A Tencent Holdings, terceira maior companhia de Internet do mundo, quer ser o equivalente ao Facebook, ao Twitter e ao Google -todos eles ao mesmo tempo- na China.
Embora o valor de mercado da empresa tenha quadruplicado, para 50 bilhões de dólares, nos últimos 30 meses, o crescimento do faturamento e do lucro deve desacelerar nos próximos anos, o que forçará a companhia a repensar seu futuro.
A Tencent está se diversificando agressivamente para além do competitivo segmento de jogos online, ingressando nos nas áreas de redes sociais, comércio eletrônico e serviços de buscas para celulares na China.
A empresa, entretanto, enfrenta riscos como administrar o relacionamento com parceiros, enfrentar regulamentação governamental de seu conteúdo e a forte concorrência de rivais como Baidu, SINA e Alibaba.com.
- A Tencent precisa sair em busca de novas minas de ouro a fim de combater a desaceleração no segmento de jogos online. De outra forma, não conseguirá manter o forte crescimento registrado nos últimos anos - disse Hover Xiao, analista do grupo de pesquisa de tecnologia IDC.
A Tencent opera o maior serviço de mensagens instantâneas e comunidade de jogos online na China, o QQ, com 674 milhões de usuários, sendo que os jogos online responderam por cerca de 60% de seu faturamento, que totalizou 19,6 bilhões de iuans (3 bilhões de dólares) em 2010.
Este mês, a Tencent abriu o acesso à sua plataforma antes exclusiva e lançou a Q+, um sistema aberto defendido pelo Facebook e Apple com o objetivo de atrair criadores externos de programas, para conquistar mais usuários e ampliar receita.
Com esse lançamento, a Tencent pode permitir que programadores externos comercializem seus produtos junto às legiões de usuários do QQ, por meio de um esquema de divisão de receita.
- A ideia é permitir que os usuários possam fazer tudo que desejam em um site. É uma forma de as companhias de Internet garantirem que os usuários fiquem em seus sites em vez de aderir aos rivais - disse Jane Wang, analista do grupo de pesquisa britânico Ovum.
A Tencent domina o mercado chinês de jogos, que movimenta 5 bilhões de dólares anuais, com sucessos como Dungeon & Fighter e Three Kindgoms.
- Existe um limite para os serviços com valor adicional que a Internet pode oferecer, e isso nos causa uma sensação de urgência - disse Pony Ma, fundador e presidente-executivo da Tencent, a jornalistas, este mês.
- Como podemos mudar nosso modelo de negócios para obter receitas no mercado de serviços para empresas? Podemos precisar de cinco, seis ou até dez anos, mas faremos o que for preciso - disse Ma, 39, que está na lista dos dez maiores bilionários chineses compilada pela revista Forbes.
Sediada em Shenzhen, próspera cidade industrial na costa sul da China, a Tencent, que tem um terço de participação detida pela Naspers, está agora em busca de uma fatia maior no aquecido mercado chinês de comércio eletrônico, e estabeleceu metas para publicidade online e criação de centrais de comércio online, depois de depender de consumidores individuais como fonte de receita pelos últimos dez anos.
A companhia também espera ampliar sua participação no mercado de buscas para celulares e conquistar a segunda posição entre esses serviços na China, em um prazo de alguns anos, disse Ma, sem detalhar um cronograma específico. No segmento de buscas para celulares, a Tencent conta atualmente com participação de 14,7%, atrás da Baidu, que detém 36,1%, e da Easou.com, que tem 19,1%, de acordo com dados do setor.
Considerando que o crescimento do setor de jogos online chinês deve cair de mais de 20 por cento anuais para cerca de 10%, a Tencent precisa de ideias novas para manter seus milhões de usuários.
- Investidores nos mercados de capitais devem pressioná-los bastante, e a concorrência que enfrentam no mercado está aumentando - disse Xiao.
Tencent quer se tornar Facebook, Twitter e Google da China
A Tencent Holdings, terceira maior companhia de Internet do mundo, quer ser o equivalente ao Facebook, ao Twitter e ao Google -todos eles ao mesmo tempo- na China.
Quarta, 29 de Junho de 2011 às 07:53, por: CdB